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1月21日上午，東南電化公司召開第五屆第四次職代會暨第五屆第三次工代會和2025年工作會，總結回顧公司2024年工作，部署2025年工作安排。

公司黨委委員、副總經理、工會主席黃志明作工會工作報告，報告回顧了公司2024年工會工作，并科學部署了2025年工會工作任務。聚焦政治性，著力提升引領力，強化職工思想政治引領；聚焦先進性，著力提升組織力，組織廣大職工建功立業(yè)；聚焦群眾性，著力提升服務力，提高職工維權服務質效；組織動員廣大職工為推動公司邁向中國一流氯堿企業(yè)目標而團結奮斗。與會代表認真審議并一致通過了2025年工會工作報告等事項，以無記名投票的方式補選了經審委員。

職代會議程上，與會代表審議通過相關工作報告事項并以無記名投票的方式審議通過《員工行為規(guī)范管理辦法（審議稿）》。

公司黨委副書記、總經理于波指出，在過去的一年里，在股東方的正確領導下，在公司全體員工勠力同心、拼搏奮進下，公司生產經營穩(wěn)中有升、項目建設快中有質、企業(yè)管理精中有新、人才培養(yǎng)育中有成等，營收利潤等年度經營指標較好完成。同時，于波也分析了公司在發(fā)展過程中所面臨的困難和挑戰(zhàn)，明確了2025年產量、營收、利潤具體目標及QHSE”零事故、零污染、零投訴、零傷害“總體控制指標，并對公司“安全1號文”進行了宣貫。最后圍繞“安全管理提升年”的主題對2025年工作進行了部署：一是供應鏈安全管理，全體員工要將“安全作為一切工作的前提”，要識別出公司安全基礎的薄弱點，確定出開展補短板的重點工作，制定出保證責任落實有效、可控的具體措施。二是“大安全”管理，從“大安全”理念著手，通過流程優(yōu)化、內控體系建設、合規(guī)體系建設、廉潔風險防控體系建設等防范風險，提高運營效率。三是守正創(chuàng)新，持續(xù)提升安全管理水平，要實現公司目標愿景必須要創(chuàng)新，不能空有產量的領先，更要有技術、管理、文化的領先；要提升安全管理水平，同樣不能基于現有的狀態(tài)，更要有管理上的創(chuàng)新、技術上的創(chuàng)新，提升數字化、智能化水平，提升在行業(yè)內建章立制的能力是我們長期要努力的方向。

為確保高質量完成2025年經營目標及安全指標，公司領導與相關部門簽訂安全責任狀和部門KPI。

公司黨委委員、副總經理陳克華宣讀公司《關于表彰2024年度先進集體和先進個人的決定》，公司領導班子頒發(fā)獎牌證書。

公司黨委書記、董事長陳清忠以安全管理提升為主題，強調合規(guī)性經營，圍繞“破局、蓄勢、領航”對2025年工作提出要求：一是發(fā)揮黨建引領力，破安全發(fā)展之局。各級黨組織要充分發(fā)揮引領作用，將安全工作提升到政治高度來抓；各位黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶領員工一起學、一起提升安全技能和應急能力；全體員工要切實把“安全第一”的理念入腦、入心、入行，營造全員安全文化。同時，將安全責任監(jiān)督與考核機制有效結合，確保安全管理工作的扎實落地，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實防線。二是統籌資源匯聚力，蓄發(fā)展騰飛之勢。持續(xù)完善公司內控體系建設，從整合內部資源、打破“部門墻”、建立資源共享平臺等方面來修煉好“內功”。要搭建系統化的人才培養(yǎng)機制，為員工提供充足的實戰(zhàn)機會，讓員工能夠“大膽干、放心闖”，通過實踐挖掘潛力，激發(fā)創(chuàng)新靈感，憑借強大的人才驅動力助力公司高速發(fā)展。三是深耕品牌影響力，領行業(yè)發(fā)展之航。要嚴守安全與質量關，以安全的環(huán)境生產優(yōu)質產品，以優(yōu)質的產品贏得客戶的信任和市場的認可。要著力提升品牌宣傳，充分利用各種傳播媒介來提升品牌知名度，讓品牌形象深入客戶心，讓“雙蓮牌”成為品質卓越的象征，成為行業(yè)創(chuàng)新的標桿，成為客戶信賴的首選。

會議宣貫了集團公司2025年工作會議暨QHSE工作會議精神，強調各項業(yè)務要與集團公司的戰(zhàn)略部署緊密結合起來，為集團公司高質量發(fā)展貢獻“東南力量”。2025年工作會由公司黨委委員、紀委書記田潔主持會議，田潔對貫徹落實會議精神和清廉過節(jié)等進行了強調。（行政管理部 何雪玲）